我们的目标明确又简单。我们讲述这个洗发水品牌的有趣故事，以确保消费者在超市货架上浏览各种品牌产品且路过这款洗发水的时候，会对背后的商业故事产生积极的情绪反应，并乐在其中。 因此，如果他们更喜欢这个品牌，就会优先考虑选择这个品牌。换句话说，我们的护发短片促成了顾客对品牌的亲切感，这是一种情感上的亲密感，促使顾客对这个品牌产生忠诚度。如此，每个营销人员的梦想都成真了吧？ 我们有意在广告中添加故事，也终于收获了成功。然而，最近，我与一个数年前就职于该品牌，现在却离职了的高管进行了一次谈话。她说，当我们制作护发短片的时候，销售额得到了大幅上涨。但后来，有一个新团队参与进来，他们又回到了过去的旧模式拍摄模特儿甩头发的特写镜头结果，销售额骤降，他们的品牌永远也恢复不到往日的辉煌。 讲故事，如果讲得好，就可以吸引和捕捉品牌的目标市场。但是，关键问题在于讲好故事。首先，你必须清楚故事传达的见解和主题。然后，你必须完全按要求执行，以便有效地传达信息。如果你做到了，就可以让你的产品脱颖而出，让故事成就你的辉煌业绩。 不过，我必须承认，在此期间，必定会不断出现磕磕碰碰。比如该公司的许多创意高管不喜欢受到故事规则的制约，他们试图拒绝那些束缚自己无限创意的因素。 我却不敢苟同。规则不是消极因素。本书中阐述得很清楚，你不必打破任何规则来成全创造性。讲故事的规则内部存在着巨大的自由发挥空间，足以容纳无数的自由创意。规则不是束缚，而是鼓舞人心的策略！

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