在你考虑制造一个产品和创建一个零售包装之前，首先要确定消费者对你的产品是否感兴趣。 　　许多成功的企业家很少受到家人和朋友的鼓励。最初有很多赞美和建议。但是，人们通常不喜欢改变，而创业对每个与创业者互动的人来说都是一包装设计个巨大的改变。因此，不可能每个有产品想法的人都会在整个构建过程中得到其他人的支持。就像你做的任何事情一样，都会有起伏。有一个支持系统，一个伙伴，多个你可以从中获得鼓励的人，帮助你解决你将面临的问题，这是势在必行的。这并不总是熟悉的人。一个提供基本信息的供应商，一个拥有你不具备的经验的导师，都将在推出你的产品或服务时发挥作用。 　　我参加了巴尔的摩DAP总部的发明家见面会。这是一次关于产品开发的精彩演示。会议的标题是“概念到产品”。这引起了我的兴趣，鼓励其他两名同事加入我的行列。20多年来，我一直与开发和推出新产品的客户合作。我希望从客户那里获得一些独特的见解，这将对我的创业客户有益。我没有失望。 　　在“见面会”上，经验丰富的产品开发人员谈到了如何创建人们想要的、商店会放在货架上的成功零售产品。他们明确表示，他们的首要任务是确定产品概念产品的产品适销性。成为一个主导品牌并不能保证产品能够销售。更令人震惊的是，即使是最好的产品也不意味着它会畅销。我从事的产品没有通过概念阶段。这些客户拥有雄厚的资金和与买家的联系，这为他们提供了初创企业无法获得的优势。 　　其中一位演讲者是180创始人Brian Le Gette。他想在见面会上提出的最大建议是“快速失败，便宜失败”。在投入大量资金之前，与行业专家和产品的潜在用户交谈，以确定产品是否有机会上架。太多的时候，兴奋掩盖了现实，发明家在没有产品适销性基本资质的情况下，将大量资金投入到产品开发中。你不必认识这个领域的任何人，因为你可以在贸易展览会上找到他们。你可以在Linkedin上研究公司，找到值得交谈的人。然后去你的最终用户那里确认产品成功的真正潜力，看看你是否应该投入时间和金钱。 　　不要成为你最大的敌人。不要欺骗自己，你是唯一有这个概念的人。影响的融合保证了你的想法是由多家公司开发的。由于技术对创新发生速度的影响，首次上市从未像现在这样真实。如果你看过《鲨鱼坦克》，你会听到很多发明家对他们的想法充满热情，他们自己投入了大量资金，但没有得到鲨包装设计鱼队的报价。激情不足以说服某人成为你的合作伙伴，也无法说服客户购买你的产品。 　　创新始于一个让人们受益的想法，而这个想法促使人们购买它。证明它在开始和整个开发过程中都具有这种能力。这对产品设计、品牌、营销和盈利能力都是不可估量的。 chuguoshua.com
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